Frustré d’essayer de « gérer » ton équipe?

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Frustré d’essayer de « gérer » ton équipe?

Tu es nouvellement promu gestionnaire

Tu es en affaires depuis un certain temps ET tu ressens toujours une frustration face à la performance de ton personnel? 

Tu aimerais amener  ton équipe à un autre niveau, mais tu ressens beaucoup de résistance de leur part? 

Tu te demandes s’il y a une recette miracle qui te permettrait aisément de motiver et mobiliser ton équipe à cheminer vers les objectifs de l’entreprise?

Je comprends bien ta frustration. Je l’ai vécu pendant des années. Pendant longtemps, j’avais la croyance que tout le monde devrait avoir les mêmes valeurs et la même vision que moi.  Le défi avec cette croyance est qu’elle projette beaucoup de jugement sur les autres, qui en retour n’est pas une formule  gagnante lorsqu’on veut motiver et mobiliser l’équipe!

Les gens qui se sentent jugés, non appréciés, inadéquats et insignifiants n’ont pas le goût de supporter  un leader dans sa vision.

Alors, ce que ça prend pour amener les membres de ton équipe à vouloir faire ce que tu veux qu’ils accomplissent (ça, c’est la définition de motiver), ce sont des habiletés à interagir efficacement avec le capital humain.

En fait, tu veux devenir leaders inspirants que tout le monde désir suivre et imiter!

Je sais très bien que tu es très occupé à tenter d’accomplir les multitudes de responsabilités et fonctions que tu as dans ton horaire. Maintenant, tu connais cette citation d’un coach très connu: « Si tu continues à faire ce que tu as toujours fait, tu continueras à avoir les mêmes résultats »- Anthony Robbins

Alors, si tu es prêt à transformer ta frustration en accomplissement, à diminuer ton stress et augmenter ta confiance en ton personnel. Si tu es prêt à bâtir l’équipe de tes rêves, avoir du plaisir à travailler avec eux et de l’aisance à les motiver à passer à l’action, et bien cette formation a été conçue pour toi.

Dans cette formation, tu apprendras des concepts et des principes de base fondamentaux de gestion, de leadership et de relations humaines.

L’implantation de ces concepts et stratégies dans ton entreprise t’aidera à transiger de façon énergique et avant-gardiste auprès des membres de ton équipe.

En plus de devenir un leader proactif et efficace, tu auras les outils et les ressources nécessaires pour bâtir une équipe « engagée », qui se différencie des autres.

Ce programme en ligne comprend les modules suivants :

  • Module 1 : Qu’est-ce que le leadership
  • Module 2 : Les compétences de leadership
  • Module 3 : Les différents styles de leadership
  • Module 4 : Compétence d’un leader-coach
  • Module 5 : Le concept de différence
  • Module 6: Le concept de perception
  • Module 7 : Le concept de responsabilité
  • Module 8 : La communication inspirante

Donc, fais le premier pas vers l’acquisition de tes habiletés de gestionnaire au niveau du capital humain et procure-toi le programme: Devenir un leader inspirant

Voici ce que mes clients en disent:

« Premièrement j’ai appris énormément! sur moi-même et sur la façon de gérer mon équipe. J’ai beaucoup de travail à faire pour m’adapter selon chaque employé, je crois que c’est ce qu’il y aura de plus difficile à faire.  J’aime bien utiliser le style autoritaire surtout lorsque les nouvelles procédures ne sont pas suivis… » –François

« J’ai trouvé la formation que vous avez animée vendredi  fort constructive. J’ai appris beaucoup de choses et  compte mettre en application votre approche. » –Nathalie

 « Nous avons sauvé la perte d’une employée clé au sein de notre organisation! Nous allons d’avantage miser sur nos nouvelles compétences et partager auprès de notre équipe les outils nécessaires pour que l’on soit TOUS des leaders ‘’Inspirants’’. –Karinne