Bâtir une entreprise prospère!

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Bâtir une entreprise…et la rendre prospère!

Tu es d’accord avec moi pour dire que… lorsqu’on se lance en affaires, c’est pour réussir !

Tu es probablement aussi d’accord avec moi pour dire que ce n’est pas aussi facile qu’on peut l’avoir prévu !

Il n’y a pas que les opérations qui jouent un rôle crucial dans la réussite de ton entreprise, il y a la planification de ta vision future, l’efficacité de tes opérations, l’innovation de tes produits et services, la commercialisation vers de nouveaux marchés, la stratégie marketing, l’analyse financière et bien sûr, la gestion du capital humain !       

Comment faire pour assurer ta réussite année après année ?

La réponse est simple, il suffit de prendre le temps de travailler SUR ton entreprise, i.e à la planification, à l’innovation, à l’élaboration de stratégies, et ce, de toutes les facettes de tes opérations. Cette étape, primordiale et fondamentale te permet de gérer ton entreprise avec contrôle, assurance, stabilité et sérénité.

Tu veux savoir comment éviter de te retrouver stressé, épuisé et sur le bord de fermer boutique ?

Prends le temps d’évaluer ce qui se passe dans tes affaires ! Par cela, je ne fais pas seulement référence aux ventes, mais bien à tout ce qui influence les ventes et la santé de ton entreprise. Par exemple, tu veux savoir : comment ton personnel répond et se comporte devant tes clients ? Quelle est la satisfaction de tes clients ? À combien se chiffrent tes comptes à recevoir en retard? Quel est ton pourcentage de reprise des travaux à l’interne ? Quel est le pourcentage de tes coûts d’opération? Quelles sont les tâches que ton personnel n’effectue pas selon tes politiques établis ?…

Il y a une multitude de facettes à évaluer dans une entreprise pour en assurer sa santé financière et opérationnelle. Tout comme une équipe sportive a besoin de revoir leurs jeux pour assurer une victoire à la prochaine joute, ton entreprise a également besoin de ta revue pour assurer la sienne.

Un programme simple et efficace pour une réussite assurée par une gestion contrôlée, organisée, stable et sereine !

Que ce soit pour bâtir ta nouvelle entreprise sur une base solide, préparer ta prochaine phase d’expansion, retenir ta clientèle, améliorer l’efficacité et la productivité au niveau de ton équipe, établir tes standards, planifier une relève, assurer une croissance continue…tu apprendras comment dans ce programme. 

Plus précisément, tu apprendras comment :

  • Établir une culture d’entreprise inspirante
  • Formuler ta mission et ta vision d’entreprise
  • Effectuer la planification de tes 5 prochaines années en établissant les besoins reliés à ces objectifs
  • À te fixer des objectifs personnels et d’équipe
  • Créer des politiques et procédures
  • Évaluer l’efficacité de te productivité
  • Optimiser ton organisation
  • Créer une structure de prix équitable
  • Créer des processus efficaces
  • Établir ta stratégie marketing
  • Établir un budget
  • Créer tes structures et systèmes en ressources humaines
  • Et plus encore…

Ce programme de capsules en ligne te permet donc  d’évaluer judicieusement toutes les facettes de ton entreprise, grâce à une panoplie de questions que tu ne penses peut-être pas te poser en ce moment. Cette étape cruciale de  ta gestion te permet d’établir les éléments qui seraient nécessaires de développer, d’améliorer ou de systématiser. 

Cet outil, que j’utilise encore après 20 ans, me permet de constamment corriger nos lacunes et innover de nouvelles stratégies pour continuellement faire progresser notre organisation.

Alors prend la décision d’amener ton entreprise à un nouveau sommet, à travers mes capsules, je t’aiderai à y arriver rapidement!

C’est un minime investissement qui te rapportera énormément!

Je peux t’assurer que tu seras emballé par ce mode d’emploi! Sache que je te rembourserai ton investissement si tu n’es pas entièrement satisfait.

 Voici ce que mes clients disent du programme : 

« Nancy a été la fondation et le tremplin de la création de mon cabinet juridique Droit familial à la carte (Family Law in a Box), aujourd’hui opérant sous la marque de commerce ALT Divorce.  Avec son dynamisme, son sens des affaires incomparable et ses talents de gestionnaire et d’organisatrice hors pair, elle a su me guider dans la mise en œuvre d’une stratégie de création de ma nouvelle entreprise en commençant par la planification stratégique pour passer ensuite à la gestion, aux finances, aux ressources humaines et au marketing. » –Julie Audet, Fondatrice, médiatrice et avocate en droit collaboratif

 « Nancy a été une aide extraordinaire en fournissant des concepts pour nous aider à bâtir des structures d’organisation et d’équipe dans notre bureau.  Ses conseils perspicaces  et son approche enthousiaste font de Nancy une alliée incontestable. » –Erin Stimpson, Office manager Periodontics & Implant Dentistry  

« Lorsque j’ai réalisé que 50% de ma réussite vient de mon vouloir et l’autre de mes actions, j’ai tout de suite changé ma façon de penser. J’utilise maintenant la stratégie de Nancy pour me motiver journalièrement. Pour la première fois, je comprends ce que j’ai à faire pour réussir à avancer à pas de géants ! » Julie, Gatineau

 

« Avec l’aide de la stratégie et de Nancy, j’ai réussi à me surpasser en travaillant tous les aspects professionnels de mon entreprise. J`ai appris à faire des objectifs à court, moyen et long terme et à les dépasser. » –Samuel Lemieux, Irrigation Lemieux